汽車汽配展資本運營中應注意的四個問題
發(fā)布日期:2015-05-21 瀏覽:1795
?。?)明確目的
汽車汽配展資本運營與其他資本運營一樣,必須服從于企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略。企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略,不僅應有目標,而且應有實現(xiàn)目標的資源、措施與手段。資本運營,實際上就是借助于產(chǎn)權運作和投資運作,實現(xiàn)內(nèi)外資源的整合,進而促進企業(yè)長遠發(fā)展戰(zhàn)略目標的實現(xiàn)。
?。?)選擇咨詢公司
展覽公司主要是為社會提供各種中介服務,在資本運營方面欠缺經(jīng)驗。為提高汽車汽配展資本運營的效率和成功的把握,有必要聘請一些有實戰(zhàn)經(jīng)驗的投資公司進行相關的咨詢,擬定運營方式,尋找合適的合作對象,撰寫可行性方案等。展覽公司在此過程中,應予以密切配合。
?。?)掌握時機
汽車汽配展資本運營必須注意時機的成熟。比方說,組建企業(yè)集團,必須在企業(yè)發(fā)展到一定程度并且可以把自己的部分業(yè)務拆分成子公司時,或相關公司有此望時,才有可能;再如,實現(xiàn)兼并、收購運營方式,雖可實現(xiàn)擴張式經(jīng)營,但如果自己完全沒有這方面的實力,也是不行的??傊?,在運用資本運營手段時,必須掂量掂量自己,有沒有這樣的能力,能否掌控局面。千萬不能為運營而運營,否則不但不能實現(xiàn)經(jīng)營的擴張,而且會斷送了自己的發(fā)展前程。
?。?)注意方式
從前面介紹的情況看,汽車汽配展資本運營方式有很多種。究竟應該采用什么方式,并沒有定律,展覽公司可以根據(jù)自己的情況,選擇合適的方式。一種運營方式只能解決其中的一個問題,不能解決企業(yè)所有問題。但是為了實現(xiàn)汽車汽配展資本運營,不一定只使用一種方式,而可以把不同的方式結(jié)合起來使用。比方說,為了組建企業(yè)集團,可以在收購某一公司的同時,采用分立的形式,把公司的某一相對獨立的業(yè)務分離出去,成立新的公司,以為組建企業(yè)集團創(chuàng)造條件。同樣,在引進體外資本方面,可供選擇的渠道也很多。
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